我们将为您解决如下烦恼与困惑:
1、集团采购管理体系不健全，无法对下级单位做好科学的采购管理，想改变但不知如何下手?
2、公司采购“逢采必招”，周期长、效率低，如何满足合规性要求的同时，提升效能?
3、无法达到国资委对标要求，想改变采购管理现状，不知从哪儿着手?
4、审计巡视出的问题，如何通过制度优化满足要求?
5、集团公司总部采购管控能力弱、下属公司各自为政?
6、采购管理组织架构、执行部门岗位设置如何优化调整?
7、采购中受到特殊项目、急需物资、内部互采问题困扰，但不知如何解决?
8、如何减少或避免供应商质疑及投诉带来的困扰?
9、如何将采购组织变成价值创造中心?通过引入战略采购理念和方法、实施科学高效的供应商管理，迈向供应链管理，实现战略驱动的价值创造提升企业核心竞争力。